创新畜牧业发展模式 促进牧民增收
——记岗根锡力畜牧专业合作社先进事迹
阿巴嘎旗岗根锡力畜牧专业合作社成立于2011年12月，注册资金36.7万元，由洪格尔高勒镇岗根锡乐嘎查16家牧民联合经营，是集牛羊育肥与牧草生产销售产业链一体化的合作社，主要经营牛羊育肥、销售；种植、加工、销售饲草料等项目。
一、合作社的成长之路
近几年，育肥已成为部分牧民发家致富、增加收入的一个短平快项目和重要经济来源。但是，由于受市场等方面因素的制约，零星分散的牛羊育肥势单力薄，无法适应千变万化的市场需求，难以规避市场风险。同时，育肥技术、基础设施、销售也存有一些无法解决的问题，或者收购价格低，费事扒力育肥的牛羊不仅挣不到钱，而且还赔上钱，严重损害了牧民利益，挫伤了育肥积极性。对此情况，作为岗根锡力嘎查嘎查长，特古斯看在眼里，急在心上。特古斯以育肥肉牛致富，经过几年来的经验积累，对育肥有了较为丰富的成功经验。他想自己富了，不能忘了乡亲们，带着为带领牧民致富这样的想法，在各级政府的帮助支持下，于2011年12月创办了岗根锡力畜牧专业合作社。在成立合作社前，为了提高群众对成立合作社重要性的认识，使他们积极主动地加入合作社，特古斯到牧民家中去作宣传，反复讲走合作社联合之路的好处，合作社可以提供的各种服务和育肥牛羊的发展前景等。在特古斯的引导启发下，户牧民加入了合作社。
为把合作社办得更规范一些，起点更高一些，合作社推行“支部+合作社+牧户”的运营模式，制定了合作社章程，选举产生了合作社理事会和监事会组成人员。合作社成立后，完善制定了各项内部管理制度，社员按照入社自愿、退社自由、地位平等、民主管理、风险共担、利益共享的原则，积极参与合作社管理。同时，该合作社还坚持定期例会制度，及时听取社员意见，总结工作，研究发展。等等这些，为今后合作社的发展奠定了良好的基础。
合作社成立之初，大多社员没有育肥技术经验，合作社成立后，聘请了专家进行技术培训，两年培训社员40人次，提高了社员的素质和科学养殖水平，降低了成本，增加了育肥牲畜个体价格。自合作社运转以来，通过农开项目和发改委产业化项目扶持，截至目前已建成育肥棚600平方米、储草棚500平方米。2011年30万元，其中收购育肥牛70头，羔羊570只。2013年收购育肥牛120头，羔羊380只，育肥羔羊全部出栏，实现收入34.2万元（平均900元出售），户均增收2万余元。2014年计划收购育肥牛150头。合作社的成立，带动当地21户牧民的肉牛养殖积极性，并在秋季打贮草时期，特古斯带领社员在西乌旗、东乌旗、乌拉盖等地租赁打草场从事饲草买卖，通过贩卖饲草获得较高的利润。在附近地区引起了广大牧民的反响，起到了很好的示范辐射作用。2013年在西乌旗租赁打草场创收50余万元，户均增收10万元。
二、合作社的主要做法
岗根锡力畜牧专业合作社成立以来，一直以加快社会主义新牧区建设为出发点，以促进牧民持续、稳定增收为目标，以小区拉动、服务推动为主要措施，紧紧抓住推行标准化生产这条主线，不断创新生产经营模式，促进养殖业增效牧民增收。
（一）充分发挥大户示范带动作用，提高社员养殖积极性
选好领头人是办好牧民专业合作社的关键因素。专业合作社领导人的人选必须是合作社成员中的顶尖人物，是生产经营大户，具有较强的号召力、凝聚力和管理能力，同时具备热心为会员办事的品德，岗根锡力畜牧专业合作社领头人特古斯就是一个很好的实例。作为岗根锡力嘎查长，他总是敏锐的把握政策方向，准确的判断市场导向，超前的谋划育肥产业发展，不仅率先在嘎查实现了小康目标，而且把自己发家致富的本领无私地传给群众，赢得了牧民们的信赖。
（二）引导社员互助，实现资源共享
好的牧民专业合作社，社员之间必须加强交流，互通有无，充分体现合作社的合作功能。岗根锡力畜牧专业合作社积极引导社员互相交流，资源共享，主要体现在技术交流和信息交流。技术交流：合作社定期召开社员现场交流会，邀请合作社有较好繁育经验的“土专家”、科技带头人在育肥基地现场示范，使社员在和“土专家”、科技带头人的面对面交流中学到知识，促进了学习的实效性；信息交流：如果说技术交流是定期的，那么信息交流就是日常的。每位社员当得到养殖技术、饲料使用、销售市场等方面信息，就会在第一时间分享给大家，共同学习，并把学到的知识运用到实践中，加强理论与实践的结合性。
合作社的运营不仅有效解决了牧民畜产品单家独户难以进入市场及增值效益低的问题，还大大提高了当地及周边地区畜牧业生产经营的组织化程度，推进传统数量型畜牧业向现代质量效益型畜牧业转变：而且可降低草场载畜量，有效遏制了草原生态环境恶化，为牧民畜产品走向市场架起桥梁，促进畜牧养殖业的可持续发展。从而促进畜牧产业结构调整、增加就业、带动周农牧民增收致富，具有良好的经济效益和社会效益。
